Venta
de Empresas
Realizar la venta sin un
asesoramiento
profesionalizado y experto,
puede convertirse en un
proceso complicado y
eterno.
En INVERBAC diseñamos
un plan estratégico
adaptado a tus necesidades,
para que la experiencia
durante el proceso
sea más fácil para ti
y enfocado a maximizar
el valor de tu empresa en
el momento de la venta.
Realizar la venta sin un asesoramiento
profesionalizado y experto, puede convertirse en un
proceso complicado y eterno.
En INVERBAC diseñamos un plan estratégico
adaptado a tus necesidades, para que la experiencia
durante el proceso sea más fácil para ti y enfocado a maximizar
el valor de tu empresa en el momento de la venta.
¿Cómo lo hacemos?
Te ofrecemos el asesoramiento que
necesitas en la venta de tu negocio.
FASE 1
Análisis
Analizamos la compañía para conocer su valor de mercado más aproximado.
FASE 3
Cuaderno de venta
Aquellos candidatos que sigan mostrando interés, previa firma de un contrato de confidencialidad, se les proporciona el cuaderno de venta (Infomemo) de la empresa en venta con información vital.
FASE 5
Negociación y cierre
Después de una auditoría por parte del potencial comprador, se recibe la oferta vinculante y procedemos a ajustar las condiciones finales del contrato de compraventa.
FASE 2
Ficha Ciega
Identificamos potenciales
compradores a los que después enviaremos la ficha ciega. La ficha ciega es un breve resumen descriptivo de la compañía, evitando información confidencial.
FASE 4
Carta de interés
Se reciben las cartas de interés (oferta no vinculante) que dan acceso a los compradores a realizar una auditoría de compra.
FIRMA
FASE 1
Análisis
Analizamos la compañía
para conocer su valor de
mercado más aproximado.
FASE 3
Cuaderno de venta
Aquellos candidatos que
sigan mostrando interés,
previa firma de un contrato
de confidencialidad, se les
proporciona el cuaderno de
venta (Infomemo) de la
empresa en venta con
información vital.
FASE 5
Negociación y cierre
Después de una auditoría
por parte del potencial
comprador, se recibe la
oferta vinculante y
procedemos a ajustar las
condiciones finales del
contrato de compraventa.
FASE 2
Ficha Ciega
Identificamos potenciales
compradores a los que
después enviaremos la ficha
ciega. La ficha ciega es un
breve resumen descriptivo de
la compañía, evitando
información confidencial.
FASE 4
Carta de interés
Se reciben las cartas de
interés (oferta no
vinculante) que dan
acceso a los compradores
a realizar una auditoría de
compra.
FIRMA
FASE 1
Análisis
Analizamos la compañía
para conocer su valor de
mercado más aproximado.
FASE 2
Ficha Ciega
Identificamos potenciales
compradores a los que
después enviaremos la ficha
ciega. La ficha ciega es un
breve resumen descriptivo de
la compañía, evitando
información confidencial.
FASE 3
Cuaderno de venta
Aquellos candidatos que
sigan mostrando interés,
previa firma de un contrato
de confidencialidad, se les
proporciona el cuaderno de
venta (Infomemo) de la
empresa en venta con
información vital.
FASE 4
Carta de interés
Se reciben las cartas de
interés (oferta no
vinculante) que dan
acceso a los compradores
a realizar una auditoría de
compra.
FASE 5
Negociación y cierre
Después de una auditoría
por parte del potencial
comprador, se recibe la
oferta vinculante y
procedemos a ajustar las
condiciones finales del
contrato de compraventa.
FIRMA
En Inverbac somos
especialistas en PYMES
de €1M a €10M de facturación
¿Cuáles son los MOTIVOS de
VENTA de una empresa?
.
Muchos pueden ser los motivos por los que un propietario deba enfrentarse a la compleja decisión de vender su empresa:
➔
Falta de viabilidad económica y financiera
Un cúmulo de resultados negativos que lleguen a consumir los fondos propios, puede ser un motivo de venta que además no podrá realizarse en las mejores condiciones. En INVERBAC, después de estudiar el caso en profundidad, planteamos varias opciones a realizar como: una reestructuración de la empresa, para su posterior venta, o por el contrario, realizar un concurso de acreedores.
➔
Ausencia de sucesores
En el entorno de empresas familiares en muchas ocasiones el emprendedor fundador que inició la empresa no cuenta con nadie entre sus sucesores que quiera o pueda continuar con el negocio y se ve obligado a venderlo.
➔
Conflictos accionariales
A veces los problemas entre los socios y responsables de una empresa pueden comprometer el funcionamiento de esta. En estas circunstancias, la decisión que puede llevar al consenso y desbloquear la situación, en muchos casos es, vender total o parcialmente la empresa.
➔
Oferta irrechazable
Recibir una oferta en el momento adecuado para maximizar el valor de la empresa y decidir aceptarla.
➔
Cambio de proyecto
Un cambio de proyecto y emprender nuevos rumbos puedo ser otro motivo de venta de la empresa.
➔
La pérdida de clientes importantes
Una señal de que se está perdiendo fuerza competitiva y de que la compañía necesita nuevos aires o un cambio estratégico.